连续供应是一项重要而又复杂的任务，需要人们投入大量的时间和精力。然而，只有正确地实施连续供应才能实现最高效的效果。以下是一些关于连续供应的注意事项。

货车的装载

货车的装载十分关键。货物可以装载到一个或多个仓库中，但必须确保每个仓库都能及时提供所需数量的货物。此处理程序应自动进行，并基于检查点执行（即，当本地仓库的货物减少到某个预先设定的数量时，应该自动通知主库存以补充这些货物）。此外，货车的驾驶员应随时了解其货车装载的情况，以确保在途中不会出现任何问题。

库存管理系统

库存管理系统是连续供应的核心，因为它使仓库管理员了解目前库存的真实情况。因此，必须确保库存管理系统与业务过程无缝协同工作，并能够生成详细的有关供应链活动的库存报告。此外，对于连续供应而言，唯一的库存代表是位于场地上正在运动的货物，因此必须确保所有运动的库存都能有效地追踪和管理。

生产成本

必须控制生产成本，否则连续供应将变得十分昂贵。确定和跟踪每种产品的成本和利润率是至关重要的。此外，生产人员应随时向生产经理报告当前生产成本，以便采取必要的控制措施。仓库管理员也应时刻了解其库存的生产成本，并鼓励生产人员对特别昂贵或低效的生产过程进行调整以减少成本。

准确的运输计划

最后，为确保连续供应的成功，必须有准确的运输计划。这一个计划不能有任何误差，包括车辆的时间、路线和所需人员数量。在运输过程中，必须将所有运输信息汇总到中央数据库中，以便在问题出现时快速找到解决方案，并且通过实时跟踪和更新规划，确保运输过程的无缝协作。

总而言之，在连续供应过程中，需要注意以上几个方面。这些方面都应确保无缺陷工作，以确保在整个供应链上可以实现最高效的产量和最小化成本。