当我们面临签署工程合同的时候，需要注意哪些问题呢？以下是一些要点。

1. 合同条款细节要搞清楚

在签署任何合同之前，都要核查合同的所有条款。确保你完全理解并同意其中的每一条款。如果有任何问题或不确定的点，请在签署之前向对方咨询，请对方解释。如果还是有争议的话，在纸上增加条款、批注，这样你才能免受未来可能发生的任何困扰。

2. 确定工程的范围

在签订合同之前确定需要完成的工作范围极为重要。具体来说，你需要清楚地了解这份合同所包含的工程细节，这些工程的时间安排和费用，并与书面合约进行比对。如果你签署的合同包含了一些过于宽泛或含义模糊的内容，那么在后面的实施过程中，可能会给你带来极大的麻烦。

3. 涉及交付的日期和里程碑

在商业型合同中常看到工程交付和里程碑的条款。这些日期和里程碑在实施过程中往往越来越重要，特别是对于需要对外展示的项目。因此，在公司签署合同之前，一定要确保参与过程的人都理解里程碑协议所要求的内容，并确定能够满足这些需求。否则，项目就可能面临延期及罚款等风险。

4. 明确责任范围

在签署合同之前，需要明确每个参与方的工作职责以及责任区域，以便任何问题可以追溯到一个特定人员或部门中。你需要明确自己的指导方针，确保这些指导方针与最终的合同条款吻合并与工作职责一致。此外，还要非常确定每个项目参与者在项目中扮演的角色，以及他们的工作重点和职责范围。

5. 保证合同的完整性

签署合同时应该设法制定完整、硬朗的合同。具体来说，这就需要采用精心设计的文件结构（包括文件名、版本等），并为相关文件制定严格的管理规定。在管理文件时，你还需要制定工作流程，确保关键文件的追踪和记录。整个制约和控制过程一定要结合不同的参与者，以实现工作的专业性、协调性和准确性。

6. 学会聆听

在签署合同之前，我们需要不断与客户沟通并聆听他们的声音。没有什么是比对项目将带来的价值提出合理建议更重要的了。因此，在和项目相关的每一个节点中，都要发挥最佳的沟通能力。切记，你不应当拍板或冲动地签订合同。

结尾

签署工程合同时，我们需要严谨、仔细，并以专业推进项目。我们需要清晰、透明地设定项目范围、明确责任范围和各自职责、语言精细精致签署合同。认真聆听客户的声音，并不断沟通。这样，我们才能让项目进展顺畅，达到最佳的效果。