文化建设包括哪些方面，文化建设包含发展教育、科学、文学艺术、新闻出版、广播电视、卫生体育、图书馆、博物馆等各项文化事业的活动。

企业文化建设怎么做

　　企业文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。

　　相信这样的权威解释，很多人看完还是云里雾里。

　　作为一名工作了10多年的HR，建设企业文化也是我们工作的一部分，在关于企业文化理论的学习和实际实践中，对于企业文化也有自己的一些理解，下面来具体说一说。

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　　企业管理实践中，企业文化的3个方面和层次

　　在各公司的企业文化建设实践中，关于企业文化，一共有3个层面的理解和实践：

　　第一层面：公司创始人或者几个主要合伙人、高管等，确定出企业的文化价值观，一般是以几个词语，或者是简单的几句口号组成。比如你经常能够看到的“进取”、“共赢”、“XX第一，XX第二，XX第三”，等等。

　　这个层面和阶段的企业文化建设，一般是将这些词语贴在会议室、办公室的显眼位置;将其写入员工手册，在新员工入职培训时，作为必考的项目。

　　当你随便找一位员工问：公司的企业文化是什么?他就会告诉你这些词语或句子。

　　第二层面：对所确定的企业文化有对应的解释，为什么我们要选择这几个词作为我们的价值观?同时还有对应的行为要求和规范，到底什么样的行为是符合这个企业文化的，什么行为是违背这个企业文化的?

　　符合企业文化怎么办、违背企业文化又怎么办?通常会据此最先体现在人才的选拔和考核上，招聘和晋升要考察是否符合公司的企业文化和价值观，各类考核中也会加入企业文化的因素。

　　第三层面：将企业文化融入公司每一个基因，尤其是当企业在面临各类重大决策时的选择，是衡量一家公司有没有真正企业文化的最高标准。

　　比如，一家公司一直标榜公司是一个大家庭，每个人都应该像爱自己的家一样爱公司，公司也要像对待家人一样对待员工。

　　突然某一年，公司遇到了一个比较大的危机，如果公司当机立断裁了一大批员工，虽然从商业的角度来说，完全能够理解这种行为，但从企业文化上来说，我们很难相信这家公司真正的企业文化是“家文化”。

　　在企业现实中，绝大多数公司做到了第一层;能够做到第二层的，大概率能够成为行业的学习标杆;极少数可以做到第三层的，大概就属于业界传奇。

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　　公司的企业文化如何打造

　　前面我们说到了公司企业文化的三个层面，其实，一家公司企业文化的建设过程，也从低到高，要经历3个阶段：

　　第一步：梳理出企业文化，并对企业文化进行阐释，进而明确在各个企业文化下，鼓励什么样的行为，反对什么样的行为;

　　第二步：从比较容易入手的硬性规定方面开始落实企业文化。

　　比如，在招聘和晋升条件里，明确必须符合企业文化价值观的人选才能通过面试或获得晋升;

　　在考核标准里，需要将企业文化相关行为做对应的考核，例如行为严重挑战了企业文化价值观的，可以直接一票否决、甚至做辞退处理;

文化建设包括哪些方面

　　文化建设包含发展教育、科学、文学艺术、新闻出版、广播电视、卫生体育、图书馆、博物馆等各项文化事业的活动。

　　它既是建设物质文明的重要条件，也是提高人民思想觉悟和道德水平的重要条件。

　　文化建设的基本任务就是用当代最新科学技术成就提高人民群众的知识水平，通过合理和进步的教育制度培养社会主义一代新人，并用最能反映时代精神的健康的文学艺术和生动活泼的群众文化活动来陶冶人们的情操，丰富人们的精神生活。